Meet Frank Bold

Chcete mít v práci lepší vztahy? Anebo třeba „jen“ efektivnější porady? Existuje na to skvělý univerzální produkt, který by si zasloužil multi-level marketing a který můžete darovat.

Umělá inteligence mění celá odvětví a profese, HR nevyjímaje. Zatímco některé organizace experimentují s každým novým AI nástrojem, jiné se drží zpátky ze strachu z dehumanizace HR procesů. Kde je zdravá rovnováha? Na co se zaměřit a čeho se vyvarovat? A jak na automatizaci a zefektivnění práce v HR?

U nás ve Frank Bold se potkáváme při práci s řadou výzev, náročných situací nebo překážek a resilience lidí v týmu i celé firmy je pro nás důležité téma. Některé výzkumy pak ukazují, že u zaměstnanců s malou mírou resilience je až 4× vyšší pravděpodobnost vyhoření.  

‍

Zaváděli jste někdy ve firmě nebo v týmech změny a „drncalo to“? Někdo z klíčových lidí odešel a pro tým to bylo náročné zvládnout? Jsou pro vás samotné změny náročné? Změna je prakticky setrvalý stav bytí. Potřebujeme ji, a přesto je pro nás často utrpením, hlavně když jsme se pro ni sami nerozhodli.

Jak vypadá práce na projektech, které mění města, byznys i legislativu? V expertní skupině Frank Bold právě na takových pracujeme. Proč jsme se stali první B Corporation v Česku? A co chystáme v rámci naší vize Bold Future? To vše se dozvíte v rozhovoru s Pavlem Francem, CEO Frank Bold.

Flexibilní pracovní doba nebo home office už dávno nejsou jen trendy benefity, ale klíčové nástroje pro udržení talentů. Přesto se řada firem potýká s otázkou, jak flexibilní pracovní režim nastavit tak, aby podporoval produktivitu, týmovou spolupráci a zároveň respektoval potřeby zaměstnanců. Ve Frank Bold je flexibilita v práci neodmyslitelnou součástí organizace – 86 % našich lidí aktivně využívá možnosti flexibilní pracovní doby, zkráceného úvazku nebo home office. 98 % z nás ji zároveň považuje za důležitý benefit. Co jsme se o flexibilním fungování naučili? A jak můžete flexibilitu zavést i vy?