Meet Frank Bold

V HR se musíme čas od času vypořádat s tím, že něco drhne. Nepovedený nábor, dlouho neobsazená pozice. Noví členové týmu, kteří se nechytají tak rychle, jak je potřeba. Anebo projekty, ve které jsme věřili, ale realizace vázne a výsledky jsou pomalé. Investovat úsilí dál, nebo začít znovu a jinak? Taky se s těmito otázkami potýkáme v praxi. Jak to vidí Jana Kravčíková, Chief People Officer ve Frank Bold?

Správně nastavený program stáží ve vaší firmě nemusí být jen o krátkodobé pomoci s kapacitami, ale o budování dlouhodobých vztahů. Investice času do zapojení stážistů se v budoucnu mnohonásobně vrátí – ať už v podobě nových zaměstnanců nebo ambasadorů vaší značky. Kde stážisty hledat? Proč a jak je mentorovat? A proč zůstat v kontaktu i po stáži? Čtěte více v našem březnovém HR INSIDERU!

Úspěšným náborem a potvrzením spolupráce to nekončí. Nábor je jen začátek. Opravdové naplnění potenciálu nového člena týmu začíná právě v prvních dnech a měsících jeho působení. Jak nastavit onboarding tak, aby byl přínosem pro firmu i nové kolegy? Co se nám osvědčilo ve Frank Bold a co je pro nás důležité při přípravě nástupu nových kolegů?

Začátek roku 2025 je tady. Období novoročních předsevzetí často přináší i důležitá osobní rozhodnutí. Pro někoho to může znamenat změnu kariérní dráhy nebo hledání nových profesních výzev. Zatímco někteří zaměstnanci balí své pracovní stoly, před zaměstnavateli stojí výzva, jak jejich místa zaplnit těmi správnými lidmi.

‍

Jak to ve Frank Bold děláme my? O čem přemýšlíme, když hledáme nového kolegu nebo novou kolegyni? Co je pro nás důležité?

Končí rok 2024. Něco se povedlo na 160%, něco šlo průměrně, něco se nám vůbec nedařilo nebo možná totálně selhalo. Skvělé! Ze všeho si můžeme něco vzít do roku 2025, než začneme plánovat a kreslit nové horizonty.