Meet Frank Bold

Než se vrhneme po hlavě do nového roku s novými plány a projekty, stojí za to se na chvíli zastavit a ohlédnout. Ve Frank Bold věříme, že je užitečné aspoň jednou ročně reflektovat, kudy jsme prošli, co jsme se naučili a na čem chceme dál pracovat. Pojďme se společně podívat na 12 HR témat, kterými jsme minulý rok procházeli.

Chcete mít v práci lepší vztahy? Anebo třeba „jen“ efektivnější porady? Existuje na to skvělý univerzální produkt, který by si zasloužil multi-level marketing a který můžete darovat.

Umělá inteligence mění celá odvětví a profese, HR nevyjímaje. Zatímco některé organizace experimentují s každým novým AI nástrojem, jiné se drží zpátky ze strachu z dehumanizace HR procesů. Kde je zdravá rovnováha? Na co se zaměřit a čeho se vyvarovat? A jak na automatizaci a zefektivnění práce v HR?

U nás ve Frank Bold se potkáváme při práci s řadou výzev, náročných situací nebo překážek a resilience lidí v týmu i celé firmy je pro nás důležité téma. Některé výzkumy pak ukazují, že u zaměstnanců s malou mírou resilience je až 4× vyšší pravděpodobnost vyhoření.  

‍

Zaváděli jste někdy ve firmě nebo v týmech změny a „drncalo to“? Někdo z klíčových lidí odešel a pro tým to bylo náročné zvládnout? Jsou pro vás samotné změny náročné? Změna je prakticky setrvalý stav bytí. Potřebujeme ji, a přesto je pro nás často utrpením, hlavně když jsme se pro ni sami nerozhodli.

Flexibilní pracovní doba nebo home office už dávno nejsou jen trendy benefity, ale klíčové nástroje pro udržení talentů. Přesto se řada firem potýká s otázkou, jak flexibilní pracovní režim nastavit tak, aby podporoval produktivitu, týmovou spolupráci a zároveň respektoval potřeby zaměstnanců. Ve Frank Bold je flexibilita v práci neodmyslitelnou součástí organizace – 86 % našich lidí aktivně využívá možnosti flexibilní pracovní doby, zkráceného úvazku nebo home office. 98 % z nás ji zároveň považuje za důležitý benefit. Co jsme se o flexibilním fungování naučili? A jak můžete flexibilitu zavést i vy?