Meet Frank Bold

Strukturovaný pohovor je dobrý začátek. Ale samotný rozhovor jen stěží spolehlivě odhalí, jak kandidát skutečně myslí, pracuje pod tlakem nebo zvládá detail. Ve Frank Bold při výběrových řízeních kombinujeme více nástrojů – vždy podle toho, co konkrétní pozice skutečně vyžaduje. Přečte si další díl našeho HR insideru.

Jeden kolega podává nejlepší výkony pod tlakem deadlinů, jiný rozkvétá, když má prostor autonomně tvořit. Třetí hledá smysl a přímý dopad, čtvrtého pohání uznání nebo možnost pomáhat ostatním. Jak ale tyto rozdíly poznat – a co s nimi v HR praxi dělat?

Dobré vedení týmu nestojí na dokonalosti, ale na každodenních krocích, které budují důvěru, výkon i vztahy. Vycházíme z dat Gallupu i vlastní praxe a nabízíme přehled toho, co skutečně funguje — a tři jednoduché věci, které můžete začít dělat hned zítra. Přečte si další díl našeho HR insideru.

Jsme lidé. A lidé si o druhých dělají rychlé závěry – často automaticky, a ne vždy správně. Při výběru nových kolegů nás nevědomky ovlivňuje celá řada věcí, o kterých ani netušíme. Které to jsou a jak jim nepodlehnout? Ve FrankBold na to jdeme různě.

Působíte v oboru, kde je dlouhodobě silná poptávka po talentech? Nedaří se vám obsazovat juniorní pozice nebo máte pocit, že o vás studenti nevědí? Kvalitní nábor není otázkou jednoho inzerátu. Je to systematická práce s budováním značky zaměstnavatele – employer brandingu. Jak o něm přemýšlíme ve Frank Bold ve vztahu k univerzitám? Sdílíme zkušenosti z více než deseti let budování přítomnosti mezi studenty.

Děje se vám někdy, že nabídnete člověku z týmu nový projekt, a on odpoví „na tohle já nemám talent"? Nebo po jednom neúspěchu slyšíte „vidíš, říkala jsem to, já toto prostě neumím"? Přitom výzkumy ukazují, že právě nastavení mysli – nikoliv vrozený talent – je pro dlouhodobý úspěch klíčové. Jak s ním tedy můžete pracovat a podporovat kulturu růstu ve vaší organizaci? Co funguje nám ve Frank Bold?