Meet Frank Bold

Česká elektrizační soustava zaznamenává rekordní zájem o připojení nových obnovitelných zdrojů, což zvyšuje investiční náklady na posilování infrastruktury. Expertní skupina Frank Bold proto v nové studii Chytrá síť pro bezpečné Česko navrhuje osm chytrých opatření, která mohou ušetřit až 226 miliard korun a uvolnit až 17,8 GW výkonu pro nové projekty.

Na konci února jsme na mezinárodním webináři představili, jak nedávno zveřejněné návrhy Evropské komise známé jako Omnibus plánují upravit náležitou péči podniků (sustainability due diligence), ESG reporting a EU taxonomii, a jaký dopad budou mít na účinnost těchto klíčových právních rámců.

Právě vydaná publikace expertní skupiny Frank Bold přináší stručné a praktické shrnutí pravidel ekonomiky sdílení elektřiny. Aktivní zákazníci a energetická společenství i ti, kteří o sdílení teprve uvažují, se z ní dozvědí, jak nastavit sdílení elektřiny tak, aby maximálně ušetřili.

Městský soud v Praze dal za pravdu právníkům expertní skupiny Frank Bold v případě žaloby o zveřejnění informací o dopadech těžby v dole Turów na životní prostředí. Soud konstatoval, že informace o vlivu těžby na podzemní vody spadají do kategorie 'působení provozní činnosti na životní prostředí' a není tedy možné jejich zveřejnění automaticky odmítnout s odkazem na obchodní tajemství. Ministerstvo životního prostředí proto musí pečlivě zvážit, zda u jednotlivých informací převáží zájem na jejich zveřejnění, či jejich případná ochrana jakožto obchodního tajemství těžaře. Zároveň soud zdůraznil, že česko-polská Dohoda o dole Turów nemá přednost před českými zákony.

Jak jsou významné firmy v Evropské unii připravené na splnění povinností, které plynou z nových norem v oblasti udržitelnosti a ESG reportingu, ukazuje nejnovější analýza expertní skupiny Frank Bold. Zabývala se stovkou firem působících v některém z pěti klíčových sektorů: textilním průmyslu, financích, silniční dopravě, energetice nebo segmentu potravin a nápojů. Závěry analýzy budou sloužit jako podklad pro další vývoj standardů udržitelnosti specifických pro jednotlivé sektory.

V HR se musíme čas od času vypořádat s tím, že něco drhne. Nepovedený nábor, dlouho neobsazená pozice. Noví členové týmu, kteří se nechytají tak rychle, jak je potřeba. Anebo projekty, ve které jsme věřili, ale realizace vázne a výsledky jsou pomalé. Investovat úsilí dál, nebo začít znovu a jinak? Taky se s těmito otázkami potýkáme v praxi. Jak to vidí Jana Kravčíková, Chief People Officer ve Frank Bold?