Umělá inteligence mění celá odvětví a profese, HR nevyjímaje. Zatímco některé organizace experimentují s každým novým AI nástrojem, jiné se drží zpátky ze strachu z dehumanizace HR procesů. Kde je zdravá rovnováha? Na co se zaměřit a čeho se vyvarovat? A jak na automatizaci a zefektivnění práce v HR?
U nás ve Frank Bold se potkáváme při práci s řadou výzev, náročných situací nebo překážek a resilience lidí v týmu i celé firmy je pro nás důležité téma. Některé výzkumy pak ukazují, že u zaměstnanců s malou mírou resilience je až 4× vyšší pravděpodobnost vyhoření.
Ve více než stovce českých měst a obcí jsou už dnes nastavená pravidla, která určují, jak se bude stavět a jak se bude město rozvíjet. Takzvané Zásady spolupráce mezi městy a investory a plánovací smlouvy nejsou jen právní dokumenty. Jsou nástrojem, který umožňuje vznik nových bytů, škol, parků i hřišť – a zároveň chrání veřejný zájem.
Zaváděli jste někdy ve firmě nebo v týmech změny a „drncalo to“? Někdo z klíčových lidí odešel a pro tým to bylo náročné zvládnout? Jsou pro vás samotné změny náročné? Změna je prakticky setrvalý stav bytí. Potřebujeme ji, a přesto je pro nás často utrpením, hlavně když jsme se pro ni sami nerozhodli.
Jak vypadá práce na projektech, které mění města, byznys i legislativu? V expertní skupině Frank Bold právě na takových pracujeme. Proč jsme se stali první B Corporation v Česku? A co chystáme v rámci naší vize Bold Future? To vše se dozvíte v rozhovoru s Pavlem Francem, CEO Frank Bold.
O práci v advokacii koluje spousta mýtů a polopravd. Třeba že koncipient dělá jen podřadnou práci, že bez nekonečných přesčasů a ostrých loktů nemá šanci uspět, nebo že advokacie je zkostnatělá, příliš formální a bez špetky inovací. Ve Frank Bold ale víme, že to jde dělat i jinak – férově, s respektem k lidem, hodnotám i osobnímu životu.
mise
členů týmu
evropské státy
příležitostí měnit svět
Podívej se na naše aktuální příležitosti v jednotlivých týmech.
.svg)
.svg)
.svg)
.svg)
.svg)
.svg)
.svg)
.svg)
.svg)
.svg)
.svg)