Pomáháme samosprávám a developerům najít společnou řeč při rozvoji měst

Evropská unie po roce intenzivních vyjednávání přijala v prosinci balíček Omnibus 1, který zásadně mění požadavky na firmy v oblasti udržitelnosti, ESG reportingu i náležité péče. Nová pravidla upravují okruh firem spadajících pod směrnice CSRD a CSDDD, mění práci s dodavatelskými řetězci a ruší některé původně plánované povinnosti. Pro povinné firmy jsou to naprosto zásadní změny.

‍

Děje se vám někdy, že nabídnete člověku z týmu nový projekt, a on odpoví „na tohle já nemám talent"? Nebo po jednom neúspěchu slyšíte „vidíš, říkala jsem to, já toto prostě neumím"? Přitom výzkumy ukazují, že právě nastavení mysli – nikoliv vrozený talent – je pro dlouhodobý úspěch klíčové. Jak s ním tedy můžete pracovat a podporovat kulturu růstu ve vaší organizaci? Co funguje nám ve Frank Bold?

Než se vrhneme po hlavě do nového roku s novými plány a projekty, stojí za to se na chvíli zastavit a ohlédnout. Ve Frank Bold věříme, že je užitečné aspoň jednou ročně reflektovat, kudy jsme prošli, co jsme se naučili a na čem chceme dál pracovat. Pojďme se společně podívat na 12 HR témat, kterými jsme minulý rok procházeli.

Pavel Černý je partner Frank Bold Advokáti a advokát specializující se na veřejné právo, ochranu životního prostředí a stavební právo. Ve Frank Bold se dlouhodobě věnuje právu lidí ovlivňovat místo, kde žijí, a odpovědnosti státu za porušování zákonů, kde s klienty dosáhl řady přelomových rozsudků. Podílel se také na tvorbě nového stavebního zákona a je spoluautorem komentáře, který vyšel na konci roku 2025.

Jana Kravčíková, Chief People Officer ve Frank Bold, v rozhovoru mluví o tom, jak jsme ve Frank Bold prožili rok zaměřený na hodnotu frankness, čeho si lidé v organizaci nejvíc váží a jestli je flexibilita a smysluplnost práce důležitější než klasické benefity. Aktuálně k sobě hledá novou vedoucí či vedoucího HR.

Chcete mít v práci lepší vztahy? Anebo třeba „jen“ efektivnější porady? Existuje na to skvělý univerzální produkt, který by si zasloužil multi-level marketing a který můžete darovat.

Klíčovým partnerem při zakládání vůbec prvních energetických společenství v Česku se v roce 2025 stali Frank Bold Advokáti.

Umělá inteligence mění celá odvětví a profese, HR nevyjímaje. Zatímco některé organizace experimentují s každým novým AI nástrojem, jiné se drží zpátky ze strachu z dehumanizace HR procesů. Kde je zdravá rovnováha? Na co se zaměřit a čeho se vyvarovat? A jak na automatizaci a zefektivnění práce v HR?

U nás ve Frank Bold se potkáváme při práci s řadou výzev, náročných situací nebo překážek a resilience lidí v týmu i celé firmy je pro nás důležité téma. Některé výzkumy pak ukazují, že u zaměstnanců s malou mírou resilience je až 4× vyšší pravděpodobnost vyhoření.  

‍

Ve více než stovce českých měst a obcí jsou už dnes nastavená pravidla, která určují, jak se bude stavět a jak se bude město rozvíjet. Takzvané Zásady spolupráce mezi městy a investory a plánovací smlouvy nejsou jen právní dokumenty. Jsou nástrojem, který umožňuje vznik nových bytů, škol, parků i hřišť – a zároveň chrání veřejný zájem.

Zaváděli jste někdy ve firmě nebo v týmech změny a „drncalo to“? Někdo z klíčových lidí odešel a pro tým to bylo náročné zvládnout? Jsou pro vás samotné změny náročné? Změna je prakticky setrvalý stav bytí. Potřebujeme ji, a přesto je pro nás často utrpením, hlavně když jsme se pro ni sami nerozhodli.

Jak vypadá práce na projektech, které mění města, byznys i legislativu? V expertní skupině Frank Bold právě na takových pracujeme. Proč jsme se stali první B Corporation v Česku? A co chystáme v rámci naší vize Bold Future? To vše se dozvíte v rozhovoru s Pavlem Francem, CEO Frank Bold.

O práci v advokacii koluje spousta mýtů a polopravd. Třeba že koncipient dělá jen podřadnou práci, že bez nekonečných přesčasů a ostrých loktů nemá šanci uspět, nebo že advokacie je zkostnatělá, příliš formální a bez špetky inovací. Ve Frank Bold ale víme, že to jde dělat i jinak – férově, s respektem k lidem, hodnotám i osobnímu životu.

‍

Flexibilní pracovní doba nebo home office už dávno nejsou jen trendy benefity, ale klíčové nástroje pro udržení talentů. Přesto se řada firem potýká s otázkou, jak flexibilní pracovní režim nastavit tak, aby podporoval produktivitu, týmovou spolupráci a zároveň respektoval potřeby zaměstnanců. Ve Frank Bold je flexibilita v práci neodmyslitelnou součástí organizace – 86 % našich lidí aktivně využívá možnosti flexibilní pracovní doby, zkráceného úvazku nebo home office. 98 % z nás ji zároveň považuje za důležitý benefit. Co jsme se o flexibilním fungování naučili? A jak můžete flexibilitu zavést i vy?

O práci v advokacii koluje spousta mýtů a polopravd. Třeba že koncipient dělá jen podřadnou práci, že bez nekonečných přesčasů a ostrých loktů nemá šanci uspět, nebo že advokacie je zkostnatělá, příliš formální a bez špetky inovací. Ve Frank Bold ale víme, že to jde dělat i jinak – férově, s respektem k lidem, hodnotám i osobnímu životu.

Když Georgia Hejduková nastupovala na stáž do Frank Bold, studovala práva prvním rokem. Po dalších dvou letech, kdy kromě studia také pracovala v právní poradně, může říct, že získala něco, co jí škola nikdy nenabídne: skutečnou praxi v oborech, které se na fakultě probírají jen teoreticky. V rozhovoru popisuje, co obnáší práce v poradně, i s jakými tématy a oblastmi práva se tam setkala.

Léto je obdobím dovolených, ale také zvýšeného stresu z nedokončené práce a obav z návratu k přetékající e-mailové schránce. Jak na efektivní time management před odjezdem? A jak si užít dovolenou bez neustálého myšlení na práci? Přinášíme praktické tipy, které fungují.

Do Frank Bold přišel, když byl ve 3. ročníku na právnické fakultě v Brně. Advokátní kancelář na něj na první pohled působila sympaticky. Lákala ho možnost pracovat na smysluplných a zajímavých věcech a skutečně pomáhat. To se podle jeho slov naplnilo. Zpracovával velké množství právních rešerší a analýz, zpracovával žaloby nebo pomáhal s přípravou ústavní stížnosti. Pomáhá právníkům s jejich každodenní prací.

Zpětná vazba je jedním z nejúčinnějších nástrojů pro rozvoj lidí i organizací. Výzkumy ukazují, že týmy s pravidelnou zpětnou vazbou dosahují až o 39 % vyššího výkonu. Přesto si 69 % manažerů připadá při jejím poskytování nekomfortně a často raději volí cestu mlčení. Proč je pro nás tak těžké říkat druhým důležité věci? A jak můžeme naše bariéry překonat? Čtete nejnovější HR INSIDER.

Co dělá právo přístupným pro širokou veřejnost? V jakých fázích řešení právních problémů lidé narážejí na překážky? Na jaké? A může v překonávání bariér pomoci umělá inteligence?Tyto a další otázky klade ve své práci „Přístup k právu a AI“, díky níž se umístil na třetím místě v soutěži Právník roku 2024 v kategorii Talent roku, právník právní poradny Frank Bold Society Michal Kuk. Cenu v podobě šeku na 25 000 korun a dárkového poukazu v hodnotě 30 000 korun na produkty Wolters Kluwer ASPI nebo Praetor převzal na slavnostním večeru PR 2024, konaném v pátek 23. května, z rukou úřadujícího ministra spravedlnosti Pavla Blažka, prezidenta Exekutorské komory Jana Mlynarčíka a prezidentky Unie podnikových právníků Marie Brejchové.

Výzkumy ukazují, že zaměření na rozvoj předností přináší až 3× vyšší produktivitu než snaha pracovat na slabých stránkách zaměstnanců a „opravovat“ nedostatky. A hlavně, dělat práci postavenou na silných stránkách a potenciálu přináší dlouhodobou radost a uspokojení z práce.

První nepovinný ESG report vycházející ze standardů ESRS má za sebou Teplárna České Budějovice (TČB). Stala se tak jednou z prvním firem v Česku, které si tento domácí úkol splnily. Několikaměsíčním procesem je provedla Marie Machálková, ESG Consultant & Team Leader z Frank Bold Advisory. Rozhovor s Marii, který vyšel v Teplárenském zpravodaji, zde přetiskujeme. Prohlášení o udržitelnosti TČB se shrnutím ESG reportu si můžete přečíst zde.

Martin Kornel přišel do týmu Frank Bold Advokáti před osmi lety a letos stal v advokátní kanceláři partnerem. Martin je senior advokát s širokou expertízou v soukromém právu, obzvláště v právu rodinném, korporátním a občanském. Specializuje se také na litigaci u Nejvyššího a Ústavního soudu a agendu nemovitostních transakcí.

Česká elektrizační soustava zaznamenává rekordní zájem o připojení nových obnovitelných zdrojů, což zvyšuje investiční náklady na posilování infrastruktury. Expertní skupina Frank Bold proto v nové studii Chytrá síť pro bezpečné Česko navrhuje osm chytrých opatření, která mohou ušetřit až 226 miliard korun a uvolnit až 17,8 GW výkonu pro nové projekty.

Na konci února jsme na mezinárodním webináři představili, jak nedávno zveřejněné návrhy Evropské komise známé jako Omnibus plánují upravit náležitou péči podniků (sustainability due diligence), ESG reporting a EU taxonomii, a jaký dopad budou mít na účinnost těchto klíčových právních rámců.

Právě vydaná publikace expertní skupiny Frank Bold přináší stručné a praktické shrnutí pravidel ekonomiky sdílení elektřiny. Aktivní zákazníci a energetická společenství i ti, kteří o sdílení teprve uvažují, se z ní dozvědí, jak nastavit sdílení elektřiny tak, aby maximálně ušetřili.

Městský soud v Praze dal za pravdu právníkům expertní skupiny Frank Bold v případě žaloby o zveřejnění informací o dopadech těžby v dole Turów na životní prostředí. Soud konstatoval, že informace o vlivu těžby na podzemní vody spadají do kategorie 'působení provozní činnosti na životní prostředí' a není tedy možné jejich zveřejnění automaticky odmítnout s odkazem na obchodní tajemství. Ministerstvo životního prostředí proto musí pečlivě zvážit, zda u jednotlivých informací převáží zájem na jejich zveřejnění, či jejich případná ochrana jakožto obchodního tajemství těžaře. Zároveň soud zdůraznil, že česko-polská Dohoda o dole Turów nemá přednost před českými zákony.

Jak jsou významné firmy v Evropské unii připravené na splnění povinností, které plynou z nových norem v oblasti udržitelnosti a ESG reportingu, ukazuje nejnovější analýza expertní skupiny Frank Bold. Zabývala se stovkou firem působících v některém z pěti klíčových sektorů: textilním průmyslu, financích, silniční dopravě, energetice nebo segmentu potravin a nápojů. Závěry analýzy budou sloužit jako podklad pro další vývoj standardů udržitelnosti specifických pro jednotlivé sektory.

V HR se musíme čas od času vypořádat s tím, že něco drhne. Nepovedený nábor, dlouho neobsazená pozice. Noví členové týmu, kteří se nechytají tak rychle, jak je potřeba. Anebo projekty, ve které jsme věřili, ale realizace vázne a výsledky jsou pomalé. Investovat úsilí dál, nebo začít znovu a jinak? Taky se s těmito otázkami potýkáme v praxi. Jak to vidí Jana Kravčíková, Chief People Officer ve Frank Bold?

Rok 2020 se chýlil ke svému konci, do Vánoc zbýval jen týden a jihlavské zastupitelstvo se sešlo, aby projednalo zásady spolupráce města s investory. Pravidla měla určit, jak bude Jihlava v příštích letech jednat s developery. Protože šlo o první statutární město, které se k takovému kroku rozhodlo, nebyla cesta k přijetí jednoduchá. Jako Frank Bold jsme byli u toho.

Rozvoj obnovitelných zdrojů a nové možnosti na trhu s elektřinou mění tradiční přemýšlení o zásobování energiemi. Díky budování vlastních zdrojů a sdílení elektřiny se firmy i samosprávy stávají aktivními hráči na energetickém trhu. Mohou totiž nejen šetřit vlastní náklady, ale také vydělávat a snižovat své dopady na životní prostředí. Ve Frank Bold stojíme u vývoje nové legislativy, ale také pomáháme našim klientům využít příležitosti, které se otevírají. V energetickém právu, plánování a řízení energetických projektů i v ekonomice sdílení elektřiny radíme velkým a malým firmám i samosprávám.

V rychle se měnící globální ekonomice se ukazuje, že odpovědnost firem není jen otázkou morálního závazku, ale stává se faktorem, který rozhoduje o dlouhodobém úspěchu. Evropský legislativní rámec ESG je v tomto ohledu významným nástrojem. Pomáhá firmám měřit, reportovat a zlepšovat jejich dopady na životní prostředí i společnost a současně zefektivňovat vlastní fungování. Experti Frank Bold usilovali o jeho ukotvení více než jednu dekádu.

Léto 2024 připomínalo všechno jen ne okurkovou sezonu. Ve stejnou dobu došlo ke dvěma přímo nesouvisejícím, ale symbolicky propojeným událostem. Od 1. srpna začalo v Česku díky novému zákonu o komunitní energetice fungovat sdílení elektřiny, které podpoří rozvoj obnovitelných zdrojů energie. A jen několik dní nato přišla jedna z nejšpinavějších českých uhelných elektráren v Počeradech na základě rozhodnutí soudu o výjimku na vypouštění rtuti.

Jiří Novotný se stal finančním ředitelem ve Frank Bold před téměř čtyřmi lety, zastřešuje kontrolu nad financemi celého konsorcia a pomáhá mu růst. Nyní se vydává vstříc novým výzvám a hledá svého nástupce nebo nástupkyni, které/mu by svou pozici předal. Co Jirku baví na financích a práci ve Frank Bold? Jaká je role finančního týmu a proč se hodí smysl pro humor?

Správně nastavený program stáží ve vaší firmě nemusí být jen o krátkodobé pomoci s kapacitami, ale o budování dlouhodobých vztahů. Investice času do zapojení stážistů se v budoucnu mnohonásobně vrátí – ať už v podobě nových zaměstnanců nebo ambasadorů vaší značky. Kde stážisty hledat? Proč a jak je mentorovat? A proč zůstat v kontaktu i po stáži? Čtěte více v našem březnovém HR INSIDERU!

Pavla Sedláčková nastoupila do HR týmu Frank Bold ještě během studia psychologie jako stážistka a po škole se tři roky věnovala rozvoji a přípravě výběrových řízení. Minulý rok se posunula do role vedoucí HR týmu a teď k sobě nově hledá parťáka na rectruitment. Co ji na HR ve Frankovi i náboru nových zaměstnanců nejvíc baví a co je největší výzva?

Úspěšným náborem a potvrzením spolupráce to nekončí. Nábor je jen začátek. Opravdové naplnění potenciálu nového člena týmu začíná právě v prvních dnech a měsících jeho působení. Jak nastavit onboarding tak, aby byl přínosem pro firmu i nové kolegy? Co se nám osvědčilo ve Frank Bold a co je pro nás důležité při přípravě nástupu nových kolegů?

Začátek roku 2025 je tady. Období novoročních předsevzetí často přináší i důležitá osobní rozhodnutí. Pro někoho to může znamenat změnu kariérní dráhy nebo hledání nových profesních výzev. Zatímco někteří zaměstnanci balí své pracovní stoly, před zaměstnavateli stojí výzva, jak jejich místa zaplnit těmi správnými lidmi.

‍

Jak to ve Frank Bold děláme my? O čem přemýšlíme, když hledáme nového kolegu nebo novou kolegyni? Co je pro nás důležité?

Advokacie je náročné povolání. Termíny, klienti, vyjednávání, soudy. Věci běží v rychlém tempu. Některé případy jsou komplikované právně, jiné lidsky. Přitom všem je potřeba dokázat si pořád budovat expertízu a udržet výbornou kvalitu práce, dobrý styl a etiku. Člověk ale na oplátku expertně a lidsky roste nebývalým tempem.

Je sběr dat o udržitelnosti a ESG reporting zeleným strašákem, kterého je třeba se obávat? Co čekat od nové legislativy EU a jak ji úspěšně implementovat do svého byznysu? O své know-how a zkušenosti se v polovině listopadu na konferenci Bold Future pořádané expertní skupinou Frank Bold v rámci ESG Workshopu podělili přední ESG experti i zástupci firem, kteří se přípravě na reporting udržitelnosti už věnují. Na akci dorazilo více než 500 profesionálů z byznysu, státní správy i samospráv, aby získali nejnovější know-how k ESG, real estate a rozvoji měst a ke sdílení elektřiny.

V rámci konference Bold Future 2024, která se konala 12. listopadu v Kongresovém centru v Praze, se panelisté specializovaného mastermind setkání zaměřili na jednu z největších výzev ESG reportingu: získávání a zpracování relevantních dat napříč hodnotovým řetězcem. Zazněl pohled specialistů na ESG, bankovního sektoru i firem, které sběr dat už připravují.

‍

S koncem roku přicházíme s naší už tradiční bilancí milníků pod hlavičkou Frank Bold. Pojďte se podívat, co se nám povedlo v oblasti udržitelného a odpovědného podnikání, boje za čisté životní prostředí a obnovitelnou energetiku. Zároveň jsme se letos rozhodli nechat vás trochu více nahlédnout pod pokličku Frank Bold a sdílet příběhy našich hodnot a témat, kterým se dlouhodobě věnujeme. Upřímné a smělé příběhy nabízíme (nejen) jako předvánoční inspiraci.

Končí rok 2024. Něco se povedlo na 160%, něco šlo průměrně, něco se nám vůbec nedařilo nebo možná totálně selhalo. Skvělé! Ze všeho si můžeme něco vzít do roku 2025, než začneme plánovat a kreslit nové horizonty.

Na začátku října jsme ve Frank Bold oficiálně přivítali letošní stážisty. S tím se už neodmyslitelně pojí také dvoudenní vstupní školení. Proč jej stážisti absolvují a jak probíhá?

Náš právník Jan Holeš Slezák letos úspěšně složil advokátní zkoušky. Tento rozhovor jsme s ním dělali po dvou letech jeho koncipientury ve Frank Bold Advokáti. Svých prvních 20 měsíců popisuje tak trochu jako dospívání. Získal zkušenosti i sebevědomí a s převzatou odpovědností se začíná pouštět do složitějších případů. Jan kromě práv vystudoval také městské inženýrství, takže své znalosti v týmu, který se na stavebnictví a urbanismus zaměřuje, dobře využije.

Zásadní proměnu pro energetický trh přináší novela energetického zákona známá jako Lex OZE II, která od srpna umožní sdílení energie. Komunitní energetice a energetickým řešením pro města i firmy se věnuje vedoucí advokátka a partnerka ve Frank Bold Advokáti Anna Francová spolu se svým týmem. V rozhovoru přibližuje, co domácnostem, obcím i firmám nová legislativa přináší a co hýbe světem energetiky.

Anna Rytířová začínala ve Frank Bold jako stážistka v HR týmu. Po zaběhnutí se rozhodla přidat si ke své stávající náplni stáže také stáž finanční. Co všechno její pozice ve finančním týmu obnáší, z čeho měla při nástupu největší strach a jak podle ní vypadá ideální finanční stážista?

Na konci září jsme na velkém stážistickém setkání RE/START přivítali nové stážisty a stážistky, kteří do Frank Bold nastoupili v tomto roce. Seznamovali se mezi sebou a také s ostatními zaměstnanci, prošli workshopem CEO Pavla France o hodnotách, na kterých Frank Bold stojí a nakonec jsme si společně užili futuristický večírek.

Natálie Vladařová v rámci stáže ve Frank Bold dva roky pomáhala v týmu, který se věnuje odpovědnosti korporací. Zároveň studuje na Masarykově univerzitě poslední ročník magisterského oboru European Governance, kvůli kterému část stáže absolvovala ze zahraničí. O tom, jak dokázala spojit stáž se školou a jak se obojí prolíná, si s námi povídala v rozhovoru.

Do Frank Bold nastoupila Táňa Pařízková hned po advokátních zkouškách a během šesti měsíců se vypracovala na pozici manažerky právního týmu. Ukázalo se totiž velmi rychle, že své právní know-how dokáže efektivně spojovat nejen s každodenní organizací chodu týmu a s komunikací s klienty, ale i řízením projektů, které jdou napříč týmy advokátní kanceláře. Co ji na práci manažerky nejvíc baví a co je naopak nejtěžší? A může být taková práce zajímavá i pro tebe? Přečti si rozhovor a zjisti víc.

Martin Fadrný je senior konzultant a právník, který ve Frank Bold Advokáti spolupracuje s řadou měst a obcí na tom, aby byl jejich rozvoj kvalitní a zodpovědný vůči obyvatelům. V rámci týmu, který spojuje právní, ekonomické a urbanistické know-how, pomáhá městům systémově řešit řadu problémů spojených s novou výstavbou, analyzovat jejich potřeby a vyjednávat s investory o spolupráci.

Sára Wranová strávila na stáži ve Frank Bold Advokáti téměř tři roky. V rozhovoru bilancuje, čím pro ni stáž byla, v čem se zdokonalila a co bylo naopak těžké. Vysvětluje také, proč na stáži, která obvykle trvá rok, zůstala tak dlouho.

Jako právní asistent v týmu Odpovědné energie ve Frank Bold jsem měl možnost zúčastnit se besedy o hluku pořádané Společností pro trvale udržitelný život. A jelikož ve Frankovi se člověk dostane opravdu ke všemu, na besedě jsem pouze neseděl a neposlouchal, ale měl jsem šanci se i aktivně zapojit jako přednášející panelista.

Natálie Ženatá Pecháčková začínala ve Frank Bold Advokáti hned po právnické fakultě jako koncipientka. Dnes se jako advokátka věnuje hlavně tématům z oblasti občanského a obchodního práva, pro klienty připravuje nejrůznější smlouvy a často je taky zastupuje v soudních sporech, ať už jde o pracovně-právní spory, rozvody nebo třeba osobnostní práva. Pro Natálii je důležité hledat řešení, která jsou pro klienty užitečná a výhodná, ať už jde o jejich čas, peníze nebo nervy. A to může být často spíš dobře vyjednaný kompromis než ostrý střet u soudu.

Jiří Nezhyba stál u přípravy pravidel pro spolupráci obcí a investorů u pěti velkých měst od Brna až po Prahu. Udržitelný rozvoj po ekonomické i environmentální stránce se totiž stal velkým tématem pro samosprávy i developery. Jiří, který je dlouholetý advokát a partner ve Frank Bold Advokáti, bere propojování těchto dvou zdánlivě protichůdných světů jako výzvu a zároveň úkol, který může přinést pozitivní změnu ve společnosti. A podobně se staví i k druhému svému velkému tématu, jímž je obhajoba větrných elektráren, které v Česku čelí systémovým obstrukcím.

Do Frank Bold přivedla Lucii Poláčkou zajímavá témata s přesahem ještě jako stážistku a práce v advokátní kanceláři ji tak zaujala, že už zůstala. Když dnes spolu děláme rozhovor, má za sebou téměř tři roky koncipientury v týmu, který se mimo jiné věnuje energetickému právu nebo veřejným zakázkám, a pomalu se chystá na advokátní zkoušky. Jaká byla její cesta od stáže k současné pozici a proč právě ve Frank Bold?

Po sedmi letech budování HR týmu, nastavování vnitřních procesů a firemní kultury se CPO Frank Bold Jana Kravčíková posouvá dál v managementu expertní skupiny a hledá k sobě nového parťáka nebo parťačku, který převezme HR podporu ve Frank Bold. Společně s CEO Pavlem Francem v rozhovoru vysvětlují zásadní roli, kterou HR ve Frank Bold hraje.

Pro advokátku Lenku Hlaváčovou je právo životního prostředí už delší dobu srdcové téma. Ve Frank Bold Advokáti patří případy z této oblasti mezi její nejoblíbenější. V posledním roce se jí navíc naskytla unikátní příležitost zapojit se do řešení kauzy Bečva a podílet se na doporučeních pro státní správu a také na zahájení vůbec prvního řízení o ekologické újmě v historii České republiky.

Když jsem se hlásil na právní stáž do veřejně prospěšné části týmu Franka Bolda, neměl jsem úplně jasnou představu, co přesně budu dělat a jak budou vypadat zadávané úkoly. Počítal jsem s tím, že se zapojím do činnosti Frankovy poradny, ale tím moje očekávání končila. Proto mi udělalo velkou radost, když jsem hned jako jeden z prvních úkolů dostal sepsání odvolání proti neposkytnutí informací – a dokonce hned k Úřadu pro ochranu osobních údajů! V tomto článku si můžete přečíst, co se honí hlavou stážistovi, který právě dostal první větší a samostatný úkol, a jak stáž u Franka probíhá.

Veřejně prospěšný tým Odpovědná energie vede v expertní skupině Frank Bold Laura Otýpková zatím jen krátce, s tématy, na kterých se v něm pracuje, má ale bohatou zkušenost. Přes čtyři roky se věnuje tématu transformace české energetiky. Její práce se za tu dobu od strategií souvisejících s prosazováním konce uhlí a bezprostřední ochrany životního prostředí postupně přesunula k nastavování legislativního a společenského rámce pro přechod na obnovitelné zdroje energie. Na některých tématech, jako je například klimatická žaloba, spolupracuje i s kolegy z Frank Bold Advokáti.

Důležitou součástí týmu Frank Bold jsou stážisté - vysokoškolští studenti práv a dalších oborů, kteří pomáhají napříč týmy a projekty, nasávají firemní kulturu a hodnoty, a přitom všem získávají zkušenosti. Kromě samotné práce se vzdělávají, sdílejí zkušenosti a sledují pokroky, které se jim daří dělat - to všechno spolu s přiděleným mentorem, který je jim během stáže parťákem.

Téma odpovědnosti firem je pro Frank Bold zásadní už od vzniku expertní skupiny, velkým impulsem pro to, aby se soukromý sektor začal věnovat udržitelným aktivitám, je ale až aktuálně přicházející evropská legislativa. Pro CEO Frank Bold Pavla France je to velké zadostiučinění, protože naši experti si v této oblasti budují know-how posledních 10 let přímo v Bruselu a nabízíme ho teď firmám, které chtějí využít nové investiční příležitosti. Pro analytiky, konzultanty a právníky, které do svých rostoucích týmů hledáme, je to šance být u velkých změn odehrávajících se ve světové ekonomice. Přečtětě si rozhovor s Pavlem o odvážné budoucnosti.

Ve Frank Bold Advokáti oslaví Martin Kornel brzy pět let. Dlouhou dobu vedl jeden z právních týmů, dnes se víc soustředí na expertní advokátní práci. Navíc se věnuje i akademickým povinnostem - na Právnické fakultě Masarykovy univerzity učí občanské právo a rodinné právo, které je jeho srdcovým tématem. Jak jde obě činnosti skloubit a proč ho baví jejich kombinování?

Cesta Hany Sotoniakové dobře ukazuje rozmanitost práce ve Frank Bold. Ze stážistky se nejdřív stala právnička neziskového týmu, která se vypracovala až na vedoucí advokátního týmu ve Frank Bold Advokáti. Dnes má Hanka po rodičovské dovolené a jako senior konzultantka se stará o rozvoj advokátní kanceláře v Moravskoslezském kraji.

Anna Francová je partnerkou ve Frank Bold Advokáti. Dlouhodobě se profiluje v tématu, o kterém během studií vlastně vůbec neuvažovala, a sice v energetickém právu. Její klienti jsou mezi samosprávami, developery i technologickými firmami. Věnuje se také veřejným zakázkám a soutěžení s ohledem na environmentální kvalitu, brání zájmy klientů v řadě soudních sporů a pomáhá na svět ambiciózním projektům.